古墓奇兵之x物之谜

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榮譽與責任同在 艱難與成長同行

分類:
學習交流
作者:
來源:
2019/02/18 16:49
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─晶昊公司優秀員工楊勝敏獲獎感言

 

榮譽與責任同在 艱難與成長同行

 

  尊敬的各位領導,大家好!首先向大家簡要介紹一下自己,我是來自晶昊公司的楊勝敏,今年40歲,入黨積極分子,目前在人力資源部主要從事薪酬力資核算工作。2018年,上半年在財務部,從7月份起調入人力資源部,2月6日加入制度辦,同時是機關二支部的一名宣傳報道員。

 

榮譽與責任同在 艱難與成長同行

 

  承蒙公司領導厚愛,能有幸被評為優秀個人,對我一八年工作的認可與肯定。今天要我來談獲獎感言,其實我也沒有什么“豐功偉績”,也不想抒發自己的豪言壯語,我想與大家一起來分享我工作生活中的點滴小事。
 
    首先,我講兩個人曾對我提的問題吧。
    第一. 記得劉小鈫部長來到人力資源部后,原來人力資源部從部長到員工所有人員更換,在高強力的工作壓力下,一個個想盡辦法地選擇離開,他事后問我,你為什么會選擇來人力資源部,我回答一個字“嚴”。在我沒來人力資源部之前,我就了解到劉部長是個工作嚴謹、雷厲風行、剛正不阿的人,一個部門如果有這樣的領導還愁沒有成績,還怕沒有發展嗎?劉部長身上體現的“嚴”表現在兩方面:一方面,對自己嚴。我們公司規定下午1:30上班,他每次趴在辦公桌上休息,我們大辦公室的人都可作證,他從未推后到1:31才開展工作。另一方面,對他人嚴。我認為在人力資源部工作貴在堅持原則,劉部長不會因為某個人有什么特殊關系或特殊情況而改變原則,錯就是錯,對就是對,就事論事是他的最大優點。
    第二. 記得有次我找張學群老總簽字時,他問我“你經歷過財務部,也經歷過人力資源部,你覺得哪個部門工作更辛苦?”他可能會以為我的回答是在財務更辛苦,我回答說:“不是說我在財務部就說財務部辛苦,而現在在人力資源部就說人力資源部辛苦,站在公正的立場,負責任地說,財務部很辛苦,但人力資源部更辛苦!”大家知道,財務部需要的是專業人員,人力資源部不僅要有一定的專業素養,更需要的是綜合能力;財務部面對的是數字,人力資源部面對的是人員,是數字好處理,還是人好管理,不言而喻。2018年,人力資源部在招聘、培訓、全員競崗、薪酬調整、人員調配等方面其背后隱藏的數字就可見大家工作的艱辛(相關數字在優秀集體推薦材料里有詳細說明,在此就不再贅述)。
 
    其次,我要感謝兩類人。
    第一類人,是工作中指責和批評我的人。
    我負責公司一千多人的工資和全公司勞務力資的審核,要想不出點錯還真是很難,尤其是做工資這方面,它涉及每個人的切身利益,大家辛辛苦苦不就是為了工資嘛,每次做完工資,我都是如坐針氈、如履薄冰,可有些人對我的過錯就是不依不饒,當時的尷尬與羞愧沒人能體會,大腦也曾閃過放棄的念頭,但好強的我總相信只要自己努力總會越來越好,憑著這個信念,我一點一點地把錯誤率減小。現在我是真心感謝那些指責和批評我的人,如果不是他們的鞭策,可能就沒有我的快速成長與進步。我認為面對工作中的失誤,我需要大家的理解,而不是原諒。面對指責,我把它當作自己前進的理由;面對寬容,我也不把它當作放松自己的借口。這也正是印證了要成長,不破繭就無法成蝶,鳳凰只有涅槃才能重生的真理。
    第二類人,是工作和生活中給我鼓勵和幫助的人。
    第一個我要感謝胡新科胡書記,他雖然總說這是作為一個領導應該做的,不要提他,但我還是想任性一回。一方面,他幫我提高寫作水平。我喜歡寫作,但公文寫作是我的弱項,在得知胡書記擅長寫作的情況下,我多次向他請教,面對我的糟糕文章,他從不嘲笑與批評,總是耐心地指導我,他改文章從不是隔靴搔癢式的修枝去葉,而是大刀闊斧式的精雕細琢,我通過原稿與定稿反復對比與研究,公文寫作有較大提高。另一方面,他認真對待寫作工作的精神。我經常是利用工作之余晚上時間寫點東西,每次寫完發給他,他不管多晚都會及時修改并發給我,好幾次,他都是凌晨兩三點鐘發來修定稿。以上兩點,胡書記用事實行動幫助我這樣一個普普通通的員工,真的,我的每一點進步都凝聚了他的辛勤付出,我為自己能遇上這樣的好領導而感到無比榮幸。
    第二個我要感謝賀圣高賀總。賀總從眾人中選我加入制度辦,使我有了更多施展自己才華的舞臺與平臺。最初我對制度建設也是一無所知,但通過他的講解使我對公司的規章制度、條款條規有了大致的了解,特別是通過實實在在的進行制度修改與制訂使我有了更進一步的了解,給我印象最深的是,為制訂公司封閉式管理及門衛管理制度,我們四次上制度審查會,會后也多次進行交流,通過理論與實踐的同步進行,讓我這個制度門外漢也有大顯身手的機會。真的,用三言兩語是無法表達我的感激之情。
    第三個我要特別感謝那天、那些讓我一生無法忘懷的人。那是發年終獎的頭天晚上,也是樟樹下大雪的前頭晚上。我在家做年終獎的時候,晚上十點多,突然家用電腦罷工,而當時老公正在上四點班,要到晚上1:00到家,我急得像熱鍋上的螞蟻,此時劉部長在南昌打電話來問我工作是否需要協助,年終獎能不能出來,我怕他擔心,就說不用,我能行;接著賀總也打來電話關心我年終獎做得怎么樣,我把電腦壞了的實情告訴他,他不聽我的勸阻,冒著嚴寒,在臨近11點把自己的筆記本送來。可賀總那天正巧電腦沒帶充電器,老公下班回到家,怕年終獎沒做完卻沒電而誤事,毅然決定開車送我到辦公室,趕到辦公室已是凌晨1:30,發現辦公大樓門已鎖,怕去叫門衛師傅會不高興,想從窗戶里跳進去,但又怕被當賊抓,還是決定去敲門衛師傅的門,沒想到門衛師傅二話沒說就來幫我們開門,隨后老公怕我一個人害怕就一直陪著我直到天亮。一個年終獎竟牽涉到這么多人,我不講可能大家都不清楚能按期拿到年終獎是那么多人完成了愛的接力,每每回憶這段經歷,我都是熱淚盈眶、感動無比。
    在我工作和生活中還有很多值得我感激的人,雖然很多人可能沒有工作上的接觸,了解不是很全,像胡書記、賀總、劉部長等領導足以說明公司領導對員工的默默付出與無私幫助。雖說“點滴之恩,當涌泉相報”,我自知能力與水平有限,但我會盡力把工作做得更好,為公司的發展壯大添磚加瓦。
 
    最后,我要講的是,大家要珍惜公司這個單位及平臺,因為現在的晶昊不是往日的鹽礦。這次我及我們部門能評上優秀個人及優秀集體,我聽到了這樣一個聲音:在眾多支部中,機關二支部里產生了優秀集體,產生了優秀管理者,產生了優秀員工,而且還是兩個,用事實告訴大家:公司按單位人數比例分配先進、優秀的時代已過去,部門“輪流坐莊”、“平均分餅”的時代已過去!另外三項制度改革,全員競崗,再一次告訴大家:靠關系、走后門安排崗位的時代也已過去!雖然,這次我有幸被評為優秀員工,并不是說我做得最好,只能說我在努力盡力在做好,我深知我及我們部門還有很多不足與漏洞,如制度完善、薪酬優化、培訓深化、考核強化等方面還需大家努力。再回到開頭我談到的幾個關鍵詞:財務、人力、制度、宣傳,它們本沒密切聯系,我卻通過努力使它們融在了一起,沉甸甸的榮譽后面是沉甸甸的責任,敢于挑戰多大的艱辛就會有多大的成長,因為榮譽與責任同在,艱難與成長同行!
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