古墓奇兵之x物之谜

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晶昊公司召開薪酬體系咨詢項目啟動大會

發布時間:
2018-11-21

 

  為進一步推進公司薪酬體系優化工作,經公開招標,聘請外部專業咨詢機構深圳東方大成咨詢管理有限公司進行制鹽、機關薪酬體系設計,根據薪酬咨詢工作需要,于19日下午召開薪酬體系咨詢項目啟動大會。公司領導、機關各部門及制鹽系統各車間中層正職均參加了會議。公司黨委書記、董事長、總經理劉青,深圳東方大成公司項目總監彭榮模蒞臨啟動大會。會議由紀委書記胡新科主持。
  胡新科首先介紹了本次薪酬咨詢工作基本情況,本次薪酬咨詢項目時限內容主要涉及原有制鹽、機關薪酬體系重新設計、薪酬套改、薪酬落地工作。從梳理組織架構,部門職責,崗位價值開始,希望各部門高度重視并密切配合。隨后,介紹了咨詢機構專家團隊,指出:深圳東方大成公司成立十多年來,專注于人力資源模塊咨詢工作,實戰經驗豐富,尤其是具有豐富的國有企業、大型制造企業的咨詢經驗。并宣布了薪酬咨詢項目領導和工作機構,要求確保項目穩步推進。
  咨詢公司老師簡要講解項目進度計劃及工作要求。整個項目主要分為三個階段:一是進行公司組織架構診斷和崗位流程梳理,解決崗位最基礎的問題;二是進行薪酬設計。基于崗位設計的基礎上,明確崗位貢獻和價值;三是績效設計與評估。通過對戰略的分解和崗位區分,設計出以完成戰略目標導向的薪酬體系。時間緊、任務重,只有充分發揮各位領導的帶頭作用并充分調動全體員工積極參與,薪酬體系才能真正落地生花。

 

 

  會議最后,劉青就薪酬體系咨詢項目工作提出具體要求。一要統一思想、提高認識。隨著鹽業體制改革、純堿項目竣工投產,公司所面臨的管理環境變化巨大,現有的薪酬體系暴露出其不合理性,難以跟上時代與市場步伐,薪酬體系改革與完善勢在必行。二要嚴肅對待、密切配合。各級負責人及項目參與人員必須高度重視并積極配合咨詢師工作,如實、認真填寫相關調查問卷,避免本位主義,也不能以工作繁忙為借口或抱著事不關已的態度推諉延遲進度。三要嚴守紀律,注意保密。嚴禁任何人在咨詢方案未正式公布實施前散布、傳播方案內容,以免影響正常工作。不得傳播負面信息,發現一起嚴肅處理一起。四要積極引導,敢于擔當。薪酬方案設計并不是簡單的做加法,更多的是薪酬結構的調整,讓薪酬更多的向有價值的組織及個人傾斜。薪酬變革過程涉及部門和個人切身利益,部長、車間主任作為第一責任人,要及時化解矛盾,各分管領導、部門責任人要加強引導與溝通,進一步讓大家認識到收入與價值相匹配,與工作績效相匹配。 (人力資源部  楊勝敏) 

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