古墓奇兵之x物之谜

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集團公司主要領導在晶昊公司調研指導工作

發布時間:
2019-01-29

 

集團公司黨委書記、董事長胡世平調研座談
 
    (純堿分公司 胡景) 1月24日下午,集團公司黨委書記、董事長胡世平,總經理張雅庭、總經理助理萬李一行蒞臨晶昊公司調研。晶昊公司常務副總經理雷和波,副總經理林應南、余茂良、肖華等陪同調研。

 

 

    胡世平一行首先實地察看了動力車間鍋爐運行狀況,聽取了2號鍋爐檢修工作的匯報,就進一步提高生產設備運行穩定性進行了指導。隨后深入鹽鈣聯產項目工地察看施工進展情況、了解鹽鈣聯產項目的準備工作及存在的問題。最后來到純堿分公司6號碳化塔的安裝現場,對6號碳化塔的安裝工作給予了肯定,隨后來到純堿中控樓召開了調研座談會。

 

 

    會上,晶昊公司與會人員分別就鍋爐維修、純堿壓縮機由軟啟改為“一拖二”變頻啟動、礦山安全許可證、礦山水平衡和鈣平衡、3號鍋爐的審批推進以及鹽鈣聯產項目的工作進展情況作了詳細匯報。
    胡世平指出:今后工作要分兩步走,第一步,如何達產達標,達到產能,把效益發揮出來;第二步,把純堿填平補齊,完善項目,不斷挖掘公用工程的邊際效益。集團公司的效益主要靠晶昊,目前最大壓力在晶昊最大希望也在晶昊,晶昊最主要就是看我們的純堿項目,純堿項目是成功的,但一定要盡快達產達標。2月份要為5000噸奮斗(4000噸鹽+1000噸堿),其核心是熱電,熱電核心是鍋爐,對2#鍋爐要做好預案,有針對性的操作規程,今后要加強巡檢,備好相應備件。壓縮機和三號蒸餾塔建安要倒排時間,1月底需具備3臺壓縮機、6臺碳化塔運行條件,并盡快達到壓縮機3用1備的狀態;三號蒸餾塔工作要找好癥結,與集團公司一齊把蒸餾塔的工作推進,不要按部就班。
    目前生產都在頂格運行,抗風險能力不強,急需擴大公用工程容量,3號鍋爐的急迫性排第一,復制二期的經驗,簡化招投標程序,提高效率,高層要擔起責任,兩步同時走,通過樟樹市能源規劃,爭取省能源局對3MW發電機組的審批,同時通過省重點辦,先上3號鍋爐。鈣與芒硝的問題急迫性排第二,鹽鈣聯產可消化部分氯化鈣,鈣與鹽的平衡后,水就能平衡。廢舊鹵井注淡鈣液是典型的資源綜合利用,同時降低了地質災害風險,要多做觀察研究,總結利用17/18井可借鑒復制的操作方法,把它做成國家級項目申報。
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